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Développer votre intuition pour asseoir votre leadership

Formation créée le 05/01/2026.
Version du programme : 1

Type de formation

Présentiel

Durée de formation

14 heures (2 jours)

Accessibilité

Oui
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Développer votre intuition pour asseoir votre leadership


Cette formation vise à développer une intuition structurée, fiable et opérationnelle, au service de la prise de décision, du leadership et de la posture managériale. Loin de toute approche ésotérique, l’intuition est abordée comme une capacité d’analyse fine des signaux faibles, issue de l’expérience, de l’observation et de la lecture des dynamiques humaines et organisationnelles.

Objectifs de la formation

  • Comprendre le rôle de l’intuition dans la prise de décision stratégique et managériale
  • Identifier et fiabiliser leurs mécanismes intuitifs dans un cadre professionnel
  • Lire et interpréter les signaux faibles dans les situations complexes (équipes, projets, partenaires)
  • Articuler intuition et analyse rationnelle pour sécuriser leurs décisions
  • Renforcer leur posture de leader et leur autorité naturelle dans l’action

Profil des bénéficiaires

Pour qui
  • Dirigeants et cadres dirigeants, managers et responsables d’équipe, chefs de projets à forte responsabilité, entrepreneurs et indépendants, professionnels amenés à décider dans des contextes complexes ou incertains
Prérequis
  • Aucun prérequis nécessaire

Contenu de la formation

Comprendre et structurer l’intuition professionnelle
  • Intuition, instinct, émotion : clarifier les concepts
  • Apports des neurosciences et de l’expérience terrain
  • Les biais cognitifs et leurs impacts sur la décision
  • Identifier ses propres modes de perception et de décision
  • Exercices de lecture de situations professionnelles réelles
Intuition, décision et leadership
  • Lire les signaux faibles dans les relations et les projets
  • Intuition et prise de décision en contexte d’incertitude
  • Asseoir son autorité et sa crédibilité par une posture alignée
  • Intuition et management des équipes
  • Études de cas apportées par les participants
  • Plan d’action individuel et ancrage des acquis

Équipe pédagogique

Stéphanie Uzan, formatrice et consultante en développement et stratégie commerciale, fondatrice de Step By Steph formation

Suivi de l'exécution et évaluation des résultats

  • Emargement numérique par demi-journée
  • Questionnaire d'évaluation préformation à compléter en amont de la formation
  • Questionnaire d'évaluation à chaud à compléter à l'issue de la formation
  • Questionnaire d'évaluation à froid à compléter à 3 mois de la formation
  • Envoi d'un certificat de réalisation à l'issue de la formation

Ressources techniques et pédagogiques

  • Apports méthodologiques, mises en situation concrètes et travail de posture
  • Salle équipée d'un système de projection et d'une connexion internet
  • Supports pédagogiques mis à disposition sur un extranet

Capacité d'accueil

Entre 4 et 12 apprenants

Délai d'accès

4 semaines

Accessibilité

Vous êtes en situation de handicap et/ou vous avez besoin d'un aménagement technique, pédagogique pour suivre nos formations, contactez-nous : savoirm2@lettrem2.com - 01 49 53 91 08