La gestion des conflits

Training created on 9/18/24. Last update on 2/2/26.
Programme version: 1
Satisfaction rate of learners
9,8/10 (8 review)

Type of training

Face-to-face

Training duration

14 hours (2 days)

Accessibility

Yes
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La gestion des conflits


Cette formation vise à identifier les mécanismes pour réguler les conflits et apaiser les relations.

Objectives of the training

  • Identifier les causes des situations conflictuelles
  • S’inscrire dans un processus naturel pour comprendre les réactions de chacun des protagonistes
  • Adopter des attitudes aidantes pour désamorcer la violence
  • Sortir des divergences
  • Intervenir dans un conflit ouvert
  • Anticiper le conflit
  • Dépasser les blocages

Profile of beneficiaries

For whom
  • Tout public confronté à des conflits dans son environnement professionnel
Requirements
  • Aucun prérequis nécessaire

Training content

Identifier les causes des situations conflictuelles
  • Mettre en avant les représentations de chacun sur les conflits
  • Observer les phénomènes d’escalade et désescalade
  • Trier les attitudes facilitantes et limitantes au regard des situations vécues par les participants
  • Relever les aspects négatifs et positifs des conflits
S’inscrire dans un processus naturel pour comprendre les réactions des protagonistes
  • Repérer les attitudes instinctives privilégiées dans le cas de besoins non satisfaits, frustration : rôle des émotions
  • Décoder ce qui déclenche l’agressivité
  • Identifier les signes de violence imminente
Adopter des attitudes aidantes pour désamorcer la violence
  • Choisir sa typologie d’intervention en fonction des différentes phases d’une crise
  • Adopter une attitude empathique
  • Changer le chemin de sa propre perception pour ne pas sur-réagir (insultes)
  • Garder son calme : respirer, prendre du recul, susciter des émotions facilitantes
Sortir des divergences
  • Identifier les points de divergences et les interprétations
  • S’ouvrir au point de vue de l’autre
  • Trouver un cadre commun dans le respect des engagements pris
Dépasser les blocages
  • Susciter la confiance
  • S’adapter aux agressifs, passifs, manipulateurs
  • Revenir à l’assertivité
Intervenir dans un conflit ouvert
  • Reconnaitre ses erreurs
  • Recadrer en transformant en atout une difficulté rencontrée
  • Décrire ce qui est observé : Description Expression Suggestion Conséquence
  • Négocier sans marchander
  • Adopter une posture de tiers : médiation
Anticiper le conflit
  • Formuler des objectifs de manière précise
  • Clarifier les situations
  • Renforcer la confiance en soi
  • Développer ses compétences
  • Savoir demander de l’aide
  • Partager les informations

Teaching team

Sylvie Melon, formatrice consultante certifiée en management de la relation client (interne, externe) sous l’angle relationnel et commercial

Monitoring of implementation and evaluation of results

  • Emargement numérique par demi-journée
  • Questionnaire d'évaluation préformation à compléter en amont de la formation
  • Questionnaire d'évaluation à chaud à compléter à l'issue de la formation
  • Questionnaire d'évaluation à froid à compléter à 3 mois de la formation
  • Envoi d'un certificat de réalisation à l'issue de la formation

Technical and educational resources

  • Apports théoriques, exercices d'application, jeux de rôle et quiz
  • Salle équipée d'un système de projection et d'une connexion internet
  • Supports pédagogiques mis à disposition sur un extranet

Quality and satisfaction

Satisfaction rate of learners
9,8/10 (8 review)

Reception capacity

Between 3 and 10 learners

Login delay

4 weeks

Accessibility

Vous êtes en situation de handicap et/ou vous avez besoin d'un aménagement technique, pédagogique pour suivre nos formations, contactez-nous : savoirm2@lettrem2.com - 01 49 53 91 08