Maîtriser les risques d’une opération immobilière
Cartographier, anticiper et piloter les risques pour sécuriser chaque étape de l'opération.
Formation créée le 02/07/2026.Version du programme : 1
Type de formation
PrésentielDurée de formation
7 heures (1 jour)Accessibilité
OuiMaîtriser les risques d’une opération immobilière
Cartographier, anticiper et piloter les risques pour sécuriser chaque étape de l'opération.
Toute opération immobilière mobilise de nombreux acteurs et ressources, dans un cadre de contraintes juridiques, techniques, financières et environnementales toujours plus dense. Chaque projet est ainsi exposé à une diversité de risques susceptibles d'affecter sa rentabilité, ses délais ou sa conformité, avec des effets durables sur la valeur du patrimoine et la réputation de ceux qui le portent. Savoir identifier ces risques en amont, les anticiper et y répondre devient alors un véritable levier stratégique. Cette formation propose une démarche concrète et structurée pour cartographier les risques d'une opération et sécuriser chacune de ses étapes. À travers un cas pratique « fil rouge », les participants construisent et appliquent une grille d'analyse des risques directement transposable à leurs propres projets.
Objectifs de la formation
- Cartographier l'ensemble des risques inhérents à une opération immobilière et les acteurs concernés
- Identifier et anticiper, à chaque étape, les risques juridiques, techniques, administratifs, financiers, commerciaux et environnementaux
- Mobiliser les leviers de prévention et de réponse adaptés à chaque type de risque
- Construire et utiliser une grille d'analyse des risques transposable à ses propres opérations
Profil des bénéficiaires
- Tous professionnels de l'immobilier et de la construction souhaitant maîtriser les risques d'une opération : promoteurs, investisseurs, foncières, maîtres d'ouvrage, directions de programmes et du développement, juristes, financeurs, conseils…
- aucun prérequis nécessaire
Contenu de la formation
Un secteur sous tension : pourquoi le contexte actuel impose de mieux maîtriser les risques
- Point de conjoncture et de contexte du secteur immobilier : taux, coûts de construction, accès au financement, transition environnementale, instabilité réglementaire
- En quoi ce contexte accentue les risques existants et en fait émerger de nouveaux
- Les acteurs d'une opération immobilière : rôles, responsabilités, zones d'influence, interactions, points de convergence, de tension ou de risque potentiel
- La méthode de cartographie et la grille d'analyse des risques, fil conducteur de la formation
- Présentation du cas pratique « fil rouge » : une opération mixte, support de toutes les séquences
Les risques juridiques et administratifs
- Maîtrise foncière, autorisations d'urbanisme, PSV vs PUV et conditions suspensives associées
- Gestion des contrats (VEFA/BEFA, intervenants…) et marchés de travaux (entreprises) tout au long de l’opération
- Principaux risques fonciers, juridiques et administratifs
- Leviers de sécurisation à activer dès le montage de l’opération
Les risques techniques et opérationnels
- Points de vigilance liés aux choix techniques et à leurs incidences sur coûts, qualité et délais
- Due diligence et check-list de prévention
- Causes de non-conformité, désordres et malfaçons ; mesures préventives et correctives
Les risques financiers et économiques
- Lecture du bilan financier et structure économique d'une opération
- Principales sources de risque financier budgétaire : ratios, indicateurs et points de vigilance
- Ratios prudentiels (LTV, LTC, ICR, DSCR) et simulation de scénarios
Les risques commerciaux et de marché
- Tendances de marché, cycles et mutations d'usage
- Risques de commercialisation : vacance, saturation de l'offre, dépendance à un segment unique de clientèle
- Leviers de sécurisation du positionnement produit
Les risques environnementaux et ESG
- Le cadre environnemental de l'opération (ZAN, RE2020…) et son évolution
- Obligations de conformité et attentes ESG : un risque, mais aussi un facteur de valeur
Les risques contractuels et partenariaux
- Clauses sensibles, garanties et répartition des responsabilités entre partenaires
- Bonnes pratiques de négociation et de suivi
Consolider la démarche : la grille des risques
- Consolidation de la grille des risques du cas pratique « fil rouge » et restitution
- Construction d'une démarche de diligence transposable à ses opérations
Équipe pédagogique
Suivi de l'exécution et évaluation des résultats
- Emargement numérique par demi-journée
- Questionnaire d'évaluation préformation à compléter en amont de la formation
- Questionnaire d'appréciation et d'autoévaluation des objectifs pédagogiques à compléter à l'issue de la formation
- Questionnaire d'évaluation à froid à compléter à 3 mois de la formation
- Envoi d'un certificat de réalisation à l'issue de la formation
Ressources techniques et pédagogiques
- Pédagogie active autour d'un cas pratique « fil rouge » enrichi à chaque séquence, ateliers collaboratifs, simulation d'aléas et recalibrage, grille d'analyse des risques remise aux participants.
- Salle équipée d'un système de projection et d'une connexion internet
- Supports pédagogiques mis à disposition sur un extranet
Capacité d'accueil
Délai d'accès
Accessibilité
Vous êtes en situation de handicap et/ou vous avez besoin d'un aménagement technique, pédagogique pour suivre nos formations, contactez-nous : savoirm2@lettrem2.com - 01 49 53 91 08