Les différents types de contrats hôteliers

Formation créée le 04/07/2024. Dernière mise à jour le 31/10/2024.
Version du programme : 1
Taux de satisfaction des apprenants
9,3/10 (1 avis)

Type de formation

Formation présentielle

Durée de formation

7 heures (1 jour)

Accessibilité

Oui

Les différents types de contrats hôteliers


Cette formation vise à s'approprier les caractéristiques règlementaires et contractuelles des principaux contrats hôteliers (BEFA hôtelier, contrat de gestion, location-gérance).

Objectifs de la formation

  • S’approprier les caractéristiques des principaux contrats opérationnels hôteliers
  • Identifier les points clés de leur méthodologie, de leur négociation et de leur exécution

Profil des bénéficiaires

Pour qui
  • Tous professionnels de l'immobilier et de la construction : investisseur, asset manager, fonds d’investissement, family office, établissement financier, crédit-bailleur, bailleur, promoteur-constructeur, opérateur dans l’ Hospitality
Prérequis
  • Aucun prérequis nécessaire

Contenu de la formation

Les préalables aux 3 contrats hôteliers : approche et méthodologie commune
  • La définition de l’environnement légal et contractuel
  • La méthodologie de négociation : LOI, term sheet, avant contrat
  • La fourniture d’un BP
  • La langue du contrat
  • La clause compromissoire
  • Exemples
Le BEFA hôtelier : comment négocier les 2 phases de ce contrat complexe côté investisseur
  • L’enjeu de la durée du contrat , la fixation du loyer : l’exécution du bail de A à Z
  • La charges, travaux… – Loi Pinel de 2014 et jurisprudence
  • L’achèvement, livraison et exploitation : le sujet délicat de l’installation des FF&E coordination et responsabilités des parties
  • L’âpre négociation des garanties du BEFA entre les parties
  • L’achèvement : le passage complexe de la construction à l’exploitation
  • Les cas de contentieux traditionnels dans les BEFA (désordres à la livraison, taux d’effort trop important…)
  • Exemples
Le contrat de gestion hôtelier : les points clés à négocier côté investisseur
  • Le contrôle de la régularité et de l’exploitation de l’entretien de l’hôtel, du reporting du gestionnaire, et le seuil de l’immixtion du propriétaire dans la gestion
  • La clause d’Owner’s priority : priorité au propriétaire !
  • Les ressources humaines : la nomination du personnel clé / le contrat de gestion inversé
  • Les clauses particulières (key money, non disturbance, le test de performance…)
  • La maîtrise des conditions de sortie anticipée de l’investisseur du contrat pour faute ou convenance
  • Assurer la liquidité de son investissement : la sortie anticipée ou à terme du contrat
  • Exemples
La location-gérance : le retour en grâce de la location gérance hôtelière
  • Les charges, travaux… Entre loueur et locataire-gérant, qui peut faire quoi ?
  • Flexibilité et sécurité : focus sur les diverses garanties légitimes en faveur du loueur
  • Le contrôle de la régularité de l’exploitation et de l’entretien de l’hôtel par le LG
  • Le cas de requalification en bail commercial : attention danger !
  • Exemples
Synthèse sur les 3 contrats hôteliers et comparatif

Équipe pédagogique

Anne Epinat et Christopher Boinet, avocats associés - In Extenso Avocats

Suivi de l'exécution et évaluation des résultats

  • Emargement numérique par demi-journée
  • Questionnaire d'évaluation préformation à compléter en amont de la formation
  • Questionnaire d'évaluation à chaud à compléter à l'issue de la formation
  • Questionnaire d'évaluation à froid à compléter à 3 mois de la formation
  • Envoi d'un certificat de réalisation à l'issue de la formation

Ressources techniques et pédagogiques

  • Apports théoriques, études de cas, exemples et quiz
  • Salle équipée d'un système de projection et d'une connexion internet
  • Supports pédagogiques mis à disposition sur un extranet

Qualité et satisfaction

Taux de satisfaction des apprenants
9,3/10 (1 avis)

Accessibilité

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